Ett annat sätt att ha kontroll
En tanke inför helgen...
Många ledare vill ha kontroll. Det är naturligt och rimligt då de är personligen ansvariga för vad som händer i organisationen.
Det många verkar glömma är att det finns ett alternativ till ”jag tar alla viktiga beslut”.
När alla beslut ska tas av chefen skapas en rad onödiga problem
🍾Chefen blir en flaskhals
🐌 Chefen har sällan bäst information vilket leder till dåliga beslut
🍼 Alla medarbetarna behandlas som att de är omyndiga och inte kan litas på
🤷♀️ Tar ifrån medarbetarna initiativförmåga och ansvarskänsla
Och alternativet är nästan alltid bättre.
Chefen kan få samma kontroll genom uppföljning i efterhand istället för godkännande innan.
Det har en mängd fördelar:
💫 Ökat tempot i organisationen
🙋♂️ Frigör kraften hos betrodda medarbetare
💡 Bättre beslut då de med bäst information tar besluten
👑 Chefen kan fokusera på att peka ut riktning
Chefen eller ledningen är fortfarande ansvarig för alla beslut, men iställlet för att utgå ifrån att alla är dåliga på att ta beslut kan man fokusera på de beslut ingen annan kan ta och de områden där det tas dåliga beslut.
Och sluta hindra övriga organisationen att skapa magi 🌈
